1、準備工作
(1)施工項目設計資料，包括施工圖、施工圖說(shuō)明和圖紙會(huì )審等資料；
(2)施工組織設計、施工進(jìn)度規劃和物質(zhì)需要量計劃；
(3)工程項目所要求的施工進(jìn)度和要求，施工合同；
(4)施工定額、工程概況、預算書(shū)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標；
(5)施工中可配備的工程技術(shù)人員情況、勞動(dòng)力情況、施工技業(yè)技術(shù)裝備情況、材料和機具供應等情況；
(6)施工現場(chǎng)自然條件資料，包括地形圖、地質(zhì)資料、水文資料、氣象資料；
(7)施工技術(shù)經(jīng)濟條件資料，包括地方建材生產(chǎn)廠(chǎng)家情況、地方資源情況、交通運輸條件、給排水、供電條件、勞動(dòng)力、生活設施情況、建筑地基情況、現場(chǎng)實(shí)地勘察報告；
(8)施工平面規劃圖。
(9)制定腳手架工程管理制度，對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底準備。

2、 現場(chǎng)準備計劃
(1)為保證爬架搭設所用周轉材料的及時(shí)供應，項目部已除從公司總部調入材料外，還從當地擇優(yōu)選用兩家周轉材料供應商，確?，F場(chǎng)材料需求；與爬架安全網(wǎng)、腳手板等其他材料供應商簽訂合同，保證爬架材料備料充足。
(2)現場(chǎng)制定爬架所用材料集中堆放、組裝處，因場(chǎng)地內空余場(chǎng)地少，特在地下室頂板位置劃分靠近主樓區域供爬架組裝、堆放。
(3)擇優(yōu)選用外爬架班組，根據現場(chǎng)情況進(jìn)行分區域搭設，根據進(jìn)度情況進(jìn)行選用。